您现在的位置:首页
?>?通知公告
索引号 001008003008008/2022-116212 主题分类 卫生
组配分类 通知公告 发布机构 平阳县发改局
生成日期 2022-05-10 公开方式 主动公开
其他信息

中共平阳县发展和改革局党组关于印发《疫情防控包联村社工作方案》的通知


各科室、局属各单位:

为贯彻落实县委、县政府关于疫情防控工作决策部署,有效应对突发疫情,持续做好我县疫情防控工作,根据县委组织部《关于县直机关单位组团包联村社的告知函》要求,经局党组研究决定,现将《疫情防控包联村社工作方案》印发给你们,请严格贯彻落实。

中共平阳县发展和改革局党组

2022年5月5日

疫情防控包联村社工作方案

当前,疫情防控形势复杂严峻,特别是本轮疫情呈现多点、多源、散发的特点,人、物、环境同防难度更大,对防控工作提出更高要求。为强化平战转换、强化力量集成、强化精准防控,落实常态包联、组团作战和责任捆绑,更好发挥基层哨点阵地作用,推动我局包联的万全镇8个村社快响激活打赢疫情防控硬仗,特制定本工作方案。

一、成立领导小组

组  长:钱  况

副组长:周少微、周云帆、安维国、吴邦幸、郑洪卫

林雨露、王夙慧、方  正、王泽谦、金进鸽、杜海威

成  员:杨高伟、宋志臣、郑增坚、陈荣钊、温建星、林长春、叶  啸

领导小组下设办公室,由周云帆同志兼任办公室主任,工作人员为杨高伟、宋志臣、郑增坚,负责统筹协调全局疫情防控包联村社日常工作。

二、包联机制

(一)常态包联。县发改局作为包联单位,对8个包联村社负包联具体责任,局主要领导直接抓,确定包联分管领导和工作力量(具体包联分组见附表2)。开展常态走访,指导村、社区梳理风险隐患、完善防控体系,开展无疫村社、无疫小区、无疫单元、无疫企业创建,重点加强快递小哥、卡车司机、冷链物流装卸工等高风险人员管理,协同组织开展培训演练,提升疫情防控执行能力。对红色管理村社,每周至少深入走访1次;对黄色管理村社,每半月至少深入走访1次;对绿色管理村社,每三周至少深入走访1次。原则上5月7日前各分管领导要带队到包联村社深入走访1次,了解包联村社的常住人口数、党员数、外来人口、疫情防控队伍组建和疫情防控机制落实情况等。

(二)组团作战。优化完善战时作战体系,一旦发生疫情,包联分管领导和工作力量,要严格服从包联县领导安排,第一时间下沉到位,快速融入整体防控体系,整合村、社区、两新组织党员干部和网格员、楼道长等基本力量,整合医护人员、公安干警、机关干部等下沉力量,整合驻区单位、志愿者等支援力量组成战斗团队,建立临时党组织。每个组团,由包联分管领导、干部或村、社区、两新党组织书记等任负责人,深入排查管控疫情风险点、放大器,做好执勤值守、核酸检测、流调筛查、隔离转运、服务群众等工作。根据疫情防控部门统一指挥和战时需要,动态灵活充实团队力量,建强基本战斗单元,确保力量充足、安排精准、协同有力。

三、工作要求

(一)提高认识,强化组织领导。各包联分管领导要充分认清做好新冠疫情防控工作的重要性、紧迫性和复杂性,要强化组织领导,对本组包联工作力量要逐人逐项明确工作要求,全力以赴帮助包联村社提高疫情防控能力。各组5月7日前要将第一轮深入走访了解的村社情况汇总上报到局包联村社领导小组办公室游兆铱处。

(二)加强宣传,营造良好氛围。各分组人员要及时传达习近平总书记关于疫情防控工作的重要指示精神,认真落实中央、省、市、县安排部署,加大宣传力度,使村社干部、群众及时掌握防控知识,坚决做到不信谣、不传谣,营造良好的舆论环境和氛围。

(三)压实责任,强化结果运用。充分发挥考核“指挥棒”作用,将组团抗疫情况与包联班子领导年度考核、实绩评价相挂钩,与团队成员评先评优、选拔使用和年度考绩相挂钩。省里将对组团包联情况常态化开展实地调度、电话抽查。对责任落实不到位、疫情处置不力的,严肃追究相关责任人责任。

附件:1.县级分类定级组团包联清单

2.县发展和改革局组团包联清单

3.县发展和改革局包联村社情况摸排表

附件1

县级分类定级组团包联清单

乡镇

村社

红黄绿定级

党组织书记

包联县级领导

包联单位主要领导

乡镇包联干部

姓名

职务

单位

领导姓名

职务

姓名

职务

万全镇

宋桥社区

冯阮明

陈圣雷

县人大常委会副主任

县发展和改革局

钱况

局长

张凤静

万全镇党委委员、副镇长(常务)

万全镇

章桥村

林光明

张凤静

万全镇党委委员、副镇长(常务)

万全镇

倪垟村

周新舜

林建丰

县委常委、常务副县长

蓝盛万

万全镇副镇长

万全镇

张阁村

绿

郑金冲

冯  杰

万全镇副镇长

万全镇

郑一村

缪金荣

周大业

万全镇副镇长

万全镇

郑二社区

陈志华

张雪芳

万全镇党委副书记

万全镇

郑三社区

绿

缪国亮

蓝盛万

万全镇副镇长

万全镇

陈交大社区

绿

黄绍豹

周大业

万全镇副镇长

附件2

县发展和改革局组团包联清单

乡镇

村社

红黄绿定级

包联单位分管领导

包联科室

姓名

职务

科室

负责人

万全镇

宋桥社区

周云帆

县发改局党组成员、副局长

机关党委、价格科、价格认证中心

杨高伟、陈厚发、

林杰

万全镇

章桥村

安维国

县发改局党组成员、副局长

能源科、粮食科、物资储备科

陈荣钊、黄兆胜

万全镇

倪垟村

郑洪卫

县发改局党组成员、副局长

综合科、办公室

黄小君、郑增坚

万全镇

张阁村

绿

林雨露

县发改局副局长

重点科、重大项目前期管理中心

周月容、章军威

万全镇

郑一村

方  正

县发改局总经济师

投资科、体改科

丁佩佩、温建星

万全镇

郑二社区

王泽谦

县发改局党组成员、县服务业发展中心主任

产业科、服务业发展中心

林长春、陈伟伟

万全镇

郑三社区

绿

金进鸽

县铁建中心副主任

铁建中心工程科、粮食和物资质检中心

范茂杰、黄兆林

万全镇

陈交大社区

绿

杜海威

县铁建中心副主任

铁建中心综合科、对口帮扶中心

温兴趋、陈文益

附件3

县发展和改革局包联村社基本情况表

包联村社:万全镇     村(社区)

包联县领导


包联乡镇干部


村社党组织书记


发改局包联分管领导


发改局包联科室


常住人口

(人)


外来人口

(人)


村干部

(人)


党员

(人)


“三队”

建立情况


“三单”

建立情况


“六大机制”

落实情况


培训演练

开展情况


注:1.“三队”即流调溯源队、核酸检测队、社区封控队;

2.“三单”即集中隔离点清单、核酸采样点清单、物资储备清单;

3.“六大机制”即指挥决策机制、“三责”联动激活机制、“三区”最小单元管控机制、“五快”(快检测、快流调、快编组、快转运、快隔离)循环落实机制、分阶段清零机制、“三情”(舆情、社情、疫情良性互动)联动机制

此件公开发布



欧美成年人网站,在线观看毛片,99视频99,无码人妻中出喷水